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临时性需求的沟通和管理

发布时间:2021-05-04 12:10:52 所属栏目:业界 来源:互联网
导读:很多人以为数据分析就是和数据打交道,其实不然,沟通需求也是数据分析师们每天主要的工作内容之一,数据分析师每天会接收到来自业务方的各种需求,可以分为数据支持需求和分析型的需求。 比如运营想看某段时间内xx的xx指标的表现情况,请分析师拉一下相关数

很多人以为数据分析就是和数据打交道,其实不然,沟通需求也是数据分析师们每天主要的工作内容之一,数据分析师每天会接收到来自业务方的各种需求,可以分为数据支持需求和分析型的需求。

比如运营想看某段时间内xx的xx指标的表现情况,请分析师拉一下相关数据;某个指标有异动,请分析师归因;某场活动结束了,帮忙做一个活动数据复盘……这些临时的需求在确认、沟通、开会上往往就会占用很多时间,因此深入了解业务、快速get到业务的需求和目的,合理地做好需求的管理排期,都是一名优秀数据分析师的必修课。

这里提一个建议:不要一接到需求就无脑执行,明确需求才是第一步,不妨多问问需求提供方,究竟要做什么事情、什么目的。在把数据结果给需求提供方时,再提一句:预计什么时候看到结果和反馈,我们到了那个时间点一起看反馈结果。这样的完整的过程才谈得上是一个闭环。

(编辑:无锡站长网)

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